Automatisez les calculs d’analyse de coût global de vos bâtiments

L’Analyse de Coût Gobal (ou ACG pour faire court) est la méthode la plus précise pour réduire les coûts de votre projet de construction car elle vous permet de comparer différentes options de conception. Contrairement aux traditionnels calculs de ROI, l’ACG se base sur les dépenses et les économies à long terme, qui sont d’ailleurs interconnectées. L’ACG tient compte de tous les coûts qui surviennent pendant le cycle de vie du bâtiment, notamment ceux liés à la construction, à l'entretien, à l'exploitation et à la fin de vie du bâtiment.

Les normes auxquelles se réfère la méthodologie ACG sont ISO 15686-5, EN 16627, et, pour le Royaume-Uni, la "Standardized method of life cycle costing for construction procurement" PD 156865:2008.

Toutes les données liées aux matériaux comprennent des modifications selon les régions, en fonction des coûts de main-d'œuvre et d’autres indices de coûts. Les ensembles de données relatives aux coûts des matériaux sont structurés de manière à prendre en compte le coût des matériaux installés, et comprennent un élément de coût de la main-d'œuvre. Les données sur les coûts sont disponibles pour tous les principaux matériaux de construction dans la base de données de One Click LCA. Leur précision dépendra des variations dans le type, la spécification et la méthode de construction. Cette base de données a été construite à partir de plusieurs sources, dont les Neubau Baupreise Kompakt; Statistische Baupreise für Positionen mit Kurzttexten (BKI) (2017) et le Spon’s Architects’ and Builders’ Price Book (AECOM) (2017).

Les coûts de main-d'œuvre sont ceux fournis par l'Organisation internationale du travail en 2016. Ils représentent les coûts totaux payés pour la main-d'œuvre par la partie contractante, y compris tous les frais généraux applicables.

Les coûts de maintenance sont basés sur les coûts de main-d'œuvre régionaux et l'intensité de travail des diverses opérations de maintenance. Ces données se basent sur plusieurs sources, notamment la Whitestone Facility Operations Cost Reference, International (2014) et la Whitestone Facility Maintenance And Repair Cost Reference, International (2013) et comprend des modifications pour les différentes régions, en fonction du coût de la main-d'œuvre, des procédures locales et d’autres indices de coûts.

Les coûts de fin de vie sont calculés sur la base des coûts en capital. La fin de vie est un pourcentage des coûts en capital, défini à partir de projets standards.

Module du cycle de vie	Périmètre de l’analyse
A0-A5 Phase de pré-construction et pré-exploitation	Coûts d'achat ou de location (coûts du site) ; coûts des matériaux de construction ; coûts liés au transport entre l'usine et le site ; coûts de faisabilité du projet, de planification, de conception, d’ingénierie et de construction, dont autorisations, mise en service et transfert ; coûts de défrichage du site et de l’aménagement paysager (par ex. pelouse, arbres et autres dans l’enceinte du bâtiment) ; coût des divers travaux extérieurs; subventions et incitations (par ex. revenus liés aux énergies renouvelables).
B1-B3 Coûts d'exploitation et de maintenance	Coûts de la gestion des installations liées au bâtiment (par ex. nettoyage régulier, assurance, sécurité, inspection incendie et autres frais similaires) ; coûts de réparation ; entretien du terrain ; redécoration.
B4-B5 Remplacement / rénovation	Adaptation ou rénovation planifiée (dont : infrastructure, aménagement et mise en service, validation et transfert); remplacement des principaux systèmes et composants (dont : conception et gestion de projets connexes).
B6 Utilisation d'énergie	Coûts de l’énergie (dont: fuel et électricité pour le chauffage, le refroidissement, l'énergie, l'eau chaude sanitaire et l'éclairage, conformément à la Directive européenne sur la Performance Energétique des bâtiments ou DPEB). Energy Performance of Buildings Directive or EPBD).
B7 Utilisation d’eau	Coûts liés à l'eau (par ex., tarifs, charges locales, taxes environnementales)
C1-C4 Déconstruction	Coûts de démolition ; coûts de transport liés à la déconstruction et à l'élimination des déchets; frais et taxes (par ex., mise en décharge) ; coûts de traitement des déchets

Avec l’outil ACG de One Click LCA, vous pouvez calculer le coût global « actualisé » et le coût global « nominal » (non actualisé, inflation comprise). Ces deux résultats sont calculés à partir des mêmes paramètres (les mêmes taux d’inflation), ne se distinguent par une différence majeure.

Le coût global « actualisé » ne prend pas en compte l’inflation, et considère que la valeur de la devise choisie reste la même tout au long de la période étudiée. Les résultats de calcul pour le coût global « nominal » incluent l’inflation, ce qui signifie que la valeur de la devise choisie évoluera au cours de la période étudiée et cela se traduit souvent par un total plus élevé.

There is, perhaps, not a disadvantage, but an issue that some people see in the LCC approach.

Il n’y a, pour ainsi dire, aucun inconvénient à utiliser l’analyse de coût global, mais certaines personnes considèrent que son approche est incomplète. En effet, il a été noté que l’ACG se concentre exclusivement sur la réduction des coûts et ne tient pas compte des impacts environnementaux d'un bâtiment. S'il est vrai que les matériaux éco-responsables peuvent parfois être plus chers, car la technologie ne cesse d'évoluer, de nouveaux matériaux plus écologiques peuvent s'avérer être des solutions rentables lorsqu'on adopte la perspective du cycle de vie. Quelle option est la plus rentable : installer un système de chauffage, de ventilation et de climatisation conventionnel et consommer beaucoup d'énergie pendant des décennies ou acheter un système de chauffage, de ventilation et de climatisation contemporain qui permet de concevoir un bâtiment "net zéro", produisant autant ou plus d'énergie qu’il en utilise? 

Une ACG devrait être conduite dès le début du projet, avant qu’aucune décision majeure n’ait été prise. L’ensemble de l'équipe devrait être impliquée dans la création de solutions alternatives afin de pouvoir révéler tout le potentiel de votre projet.

L’ACG doit être considérée comme un processus continu et les calculs doivent être répétés régulièrement, du début du projet jusqu’à la construction. Nous vous conseillons de tenir cette analyse à jour afin de garantir la précision et la qualité des résultats.